
運用人才,促進長效管理,是農貿市場可持續發展的內在推動力
佳昊建筑設計
作為一個關乎千家萬戶的“菜籃子”、“米袋子”的民生事業,農貿市場的存在就是一個信仰:讓老百姓的生活健康、豐富、幸福!
隨著科技的發展,人們購物的方式發生了巨大改變,市場管理方也需與時俱進,積極轉變思路,尋求改變。不要讓管理者的思維誤區,阻礙農貿市場向上生長的道路。
人才的任用與農貿市場的發展階段息息相關,但是從整體的人才架構來看,按照“高層管理人才、高層管理人才儲備干部、中層管理人才、中層管理人才儲備干部、普通員工”這五大板塊來對人才進行分類和任用,對于大多數農貿市場來說是比較適用的。當然,從不同的角度去看待人才的任用分類不一樣,各抒己見!
一方面,只有淘汰不合適的人,合適的人才能進來。另一方面,淘汰能讓人才管理隊伍處于一個良性的有“競爭意識”的狀態,更有利于市場發展,如同一句諺語所說的那樣:“想讓一匹馬跑得更快,必須要用另一匹馬去追趕它!”沒有競爭的環境,容易滋生懶惰和懈怠。
部分農貿市場管理方仍固守傳統的粗放型管理運營模式,“野蠻”生長的菜場不僅僅環境上“臟亂差”,更在食品安全、誠信經營、社會治理方面潛伏著諸多隱患。管理都不高效,長效管理的落地也就更無從談起。
市場文化,往往是管理方疏于建設的一項工作。市場文化不僅僅是市場內部凝聚力和創造力的重要源泉,還是促進農貿市場可持續發展的內在推動力。